Starke Teams für den Mittelstand der Zukunft:
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Herausforderungen meistern - Resilienz aufbauen.
Der deutsche Mittelstand steht vor zahlreichen Herausforderungen: Fachkräftemangel, Digitalisierung, KI-Integration, Nachhaltigkeit, Lieferkettenmanagement und neue Arbeitsmodelle. Die Lösung? Ein rollenbasiertes Arbeiten, das eine präzisere Verteilung von Aufgaben und Verantwortung ermöglicht. Ergänzt durch flexible Organisationsformen passen sich Unternehmen kontinuierlich wandelnden Rahmenbedingungen an und werden so stärker.
Wir bieten konkrete Hilfe ...
Wir bieten konkrete Hilfe ...
✅ bei der Integration von KI in hybride Teams
✅ beim Managen von Task Forces für Digitalisierung, Nachhaltigkeit & Lieferketten
✅ bei der Integration von Teams und Unternehmen nach M&A
✅ beim Downsizing des Personals in der Krise
✅ beim Recruiting gegen den Fachkräftemangel
✅ bei der Umsetzung neuer Arbeitsmodelle
✅ beim Aufbau von Resilienz als Erfolgsfaktor
Wie machen wir das?
Wir bieten eine einzigartige Kombination aus Consulting und Tool, die Unternehmen dabei unterstützt, sich langfristig flexibel und leistungsfähig aufzustellen.
Unser eigenes Framework für rollenbasiertes Arbeiten schafft Klarheit und Effizienz in Teams.
Durch unseren 🔥Campfire-Prozess lernen Teams, wie sie diese Prinzipien eigenständig weiterführen können – für eine nachhaltige Beratung mit echtem Mehrwert.
Recruiting
Recruiting
Stellen Sie sich vor, Sie präsentieren einer/m Bewerber/in alle offenen Rollen, und sie/er kann sich das eigene Jobprofil zusammenstellen.
KI
KI
Lassen Sie uns alle Tätigkeiten herausfiltern, die eine KI übernehmen kann, um Ihr Team zu entlasten und Zeit für Wichtigeres zu schaffen.
Task Forces
Task Forces
Bringen Sie die besten Leute für die wichtigsten Themen zusammen und stellen Sie sie von Anfang an für den Erfolg richtig auf.
M&A
M&A
Wir geben Ihnen ein Dashboard, in dem Sie “alte” und “neue” Arbeit sehen, sortieren, zuweisen und priorisieren können.
Downsizing
Downsizing
Wenn drei Leute gehen (müssen), werden alle Tätigkeiten rot, die jetzt nicht mehr besetzt sind, damit sie neu verteilt oder re-priorisiert werden können.
New Work
New Work
Homeoffice, flexible Arbeitszeiten, Remote Work, Workation – all das ist nur halb so schwierig, wenn jedem klar ist, was die Erwartungen sind und diese transparent sind.
Resilienz
Resilienz
Es ist nicht genug, den aktuellen Wandel zu meistern, denn der nächste steht schon vor der Tür. Wir bringen Ihnen bei, wie man sich permanent optimiert und dabei stabil bleibt.
> Blog: Teams durch turbulente Zeiten navigieren
Wie der Mittelstand die Herausforderungen durch eine starke und flexible Workforce besser gemeistert werden können
In der Video Serie "td Conversations" unterhalten sich die beiden teamdecoder Consultants Anja Wittenberger und Kai Platschke über das Thema "Fachkräftemangel"
Unsere Consultants Carena Barkow und Kai Platschke reden über das Konzept "KI als neues Team-Mitglied" im Rahmen einer Parter-Webinars (in Englisch).
Wir freuen uns auf Sie!
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